药企药厂医药公司员工药店拜访门店产品管理有什么问题？1、没有及时了解门店产品需求，药企无法及时了解产品的在店销量数据、用户体验反馈等问题，可能出现门店产品信息杂乱，没有及时解决门店产品问题，从而导致产品数据不理想。2、门店人员培训不及时，药企没有集中组织门店内部培训，门店人员对产品信息了解不透彻导致产品销量低。3、产品数据记录不完整，药企员工巡店对产品信息数据记录不完整，导致产品数据药企无法首先时间掌握，影响药品在店库存或销量数据，产品用户反馈数据的不完整可能影响药企对药品的更新迭代，影响药企总体营销。对于现在很多药企在店产品管理所存在的问题，我们药企药店拜访系统从员工巡店产品记录管理问题下手，通过企业自定义巡店业务流程，及时登记产品在店销售、库存、宣传等信息，记录门店员工培训，实时上传数据等功能，实现药企可随时随地查看药品在店信息，实现产品信息可视化、及时改正产品在店出现的问题。
医药员工如何应对药店对药品价格的敏感？药品价格是药店在采购药品时非常关注的一个因素。医药员工在应对药店对药品价格的敏感性时，需要采取多种策略。首先，员工应该清楚地传达药品的价值，包括其疗效、安全性以及相对于竞品的优势。其次，员工可以提供经济性分析，展示药品的长期成本效益，如减少患者住院次数、降低并发症风险等，帮助药店理解虽然短期内药品价格可能较高，但从长远来看，其带来的经济效益是明显的。此外，医药员工还可以通过提供促销活动、折扣或捆绑销售等策略来降低药店的采购成本，增加药品的吸引力。同时，员工应该与药店建立良好的合作关系，通过提供额外的服务和支持，如市场推广支持、专业培训等，来增加药店对药品的认可度。其次，医药员工应该保持灵活性，根据市场反馈和药店的需求，适时调整价格策略。通过上述方法，医药员工可以有效地应对药店对药品价格的敏感性，促进药品的销售和市场接受度。
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